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TPM(Total Productive Maintenance & Management)は、
製造企業が持続的に利益を確保できる体質づくり(儲ける企業体質づくり)をねらいとして、人材育成や作業改善・設備改善を継続的に実施していく体制と仕組みをつくるためのマネジメント手法。
なんか難しそうですが、
生産システムの効率化で企業の業績を向上させる様々な取り組み。
難しい内容ですが、
この1冊で十分すぎるぐらいです。
これも工場経営者におすすめです。
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サントリーの情報システムの方はTPMの考え方を取り入れてると聞いたので購入しました。
TPMとはロスを減らすことよりもロスの発生を予防することが大事であるという考え方です。
工場のロスゼロ化の話ではありますが、基本的なことは事務職やその他の業務でも同じですので転用できるのではないでしょうか。
改善の4原則ECRSは覚えたほうがいいですよ!
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TPM(Total Productive Maintenance & Management)についての概要本。TPMとは、全員参加の体質改善運動で設備管理を進めて予防保全をするための方法論。事後対応より予防に主眼を置いてロスゼロを目指す。導入対象は工場。
キーワードごとにポイントがまとめられており、概念はわかりやすい。ただし、読むだけで出来るようになるものではない点には留意が必要。
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トヨタ生産方式(TPS)の徹底した合理化(or TQC)と、設備故障という突発的確率事象に対するリソース(保守員)配分についての全社最適化活動、いう脳内変換をして読んだ。面白い。