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ちょっと過去の著作とかぶりがあるものの、やはりまあ坂根本にハズレなし。これからも、ドローンを使った省力化がどう進展していくか、普通の企業だったらバズワード使って仕事した気になる展開だけど、コマツはきっちりダントツに繋げておるので偉大だなあ…
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ダントツとは諦めることを決めること、隗より始めよなど一本筋が通っていてブレないので、読んでいて気持ちがよい。その辺りが経営者、リーダーとして支持されている所以なのでしょうね。
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ダントツという言葉はよく聞きますが、
漢字で書くと、「断突」。
他より群を抜いてより優れているという意味。
会社が継続して、利益を出すには
このような状態を継続して行く必要があります。
本日ご紹介する本は、
コマツの経営を紹介しながら
会社がダントツの強みを持つための
ヒントを示した1冊。
ポイントは
「何かをあきらめること 」
新機種を開発するときは、最初に何を犠牲にするかを決める。
競合に負けてもいい部分を最初に決めておき
浮いた経営資源を重点分野に投入するといったメリハリが重要。
「時間と労力」
会社をよくするのには時間と労力がかかります。
一方、経営環境が変わり、悪くなるときはあっという間。
だからこそ、常日ごろから
強みを磨き、積み重ねておくことが重要です。
「手持ちの技術だけにこだわらない」
コマツは建設機械とICTの融合を強みとしています。
社内だけでやろうとしてもムリがあります。
本当の強みを磨くためには、
外部のパートナーと協力して、進めることが不可欠。
ぜひ、読んでみてください。
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◆目次◆
序章 ダントツの強みを磨け
第1章 ICTで進化する製造業
第2章 ピンチをチャンスに
第3章 日本企業の強さと弱さ
第4章 稼ぐ力を取り戻せ
第5章 生い立ち
第6章 コマツの教訓とこれからの日本
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