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評価内訳
2023/08/08 20:09
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リーダーに必要なこと:謙虚さ チームシップ:全体思考・貢献思考 ルールブックを決める。チームとしての規範、やるべきこと・やってはいけないこと、等を明記する 目標設定の肝:チームでやって何とか届く目標設定。互いに協力するしかないと思わせる目標 全体最適を身に着けるにはフローチャートを書くことで業務の流れを意識させる。 チーム全体で課題を見つけるためにTeamship Discovery Campを開催する。そこで課題を見出し、アクションを見出す。 ミッション・ビジョン・バリューの共有 会社のルールを守り、教えられる人を増やす KPI・チェックリストを定める 期限を必ず決める その上で部下に前倒し施行を植え付ける ブラックボックスの仕事を作らない 非属人化