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牛乳好きだから、タイトルにひかれて買ったものの、なかなかここまで期待を裏切る本も珍しい。。。
ネスレの全容を明らかにしてるのか、めちゃくちゃ疑問があるんですけど、、、もっとなんかあるでしょと。感覚的に9割はネスレの公開情報ベースで、記述に繰り返しも多く。誤記も多め。
というわけで、紹介されてた参考文献の高岡さんの本を買うことに。2冊だけだけど。
ひとつ、取締役会やCG委員会などの開催頻度・会議時間が記載されていて、3時間から4時間とたっぷりの時間をかけているのが驚きだった。こういうのもスイス証券取引所の規則で開示とかされてるのかな。
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NESTLE
ドイツからスイスVeveyに亡命
1867年ネスレ創立
ベビーフード(コンデンスミルク、乳児用シリアル)
1905年アメリカのアングロスイスと合併
1875年カイエ チョコレートの化学製法
ミルクチョコレート→ネスレと合併
→イギリス キットカット買収
1947年マギー買収
1938年インスタントコーヒー
スイス 850万人中外国人200万人
ネスレ 10兆円企業 日本食品企業上位5社合計を超える
従業員32.3万人
1000以上のブランド 1000億円以上は30ブランド
世界戦略ブランドは戦略BUとトップがマネジメント
事業と市場のマトリックス組織
ヒット商品の7割は現地法人から
BUはコストセンター、収益は3つのゾーン責任
本社2000人勤務 本体200人+研究開発 Nestec
「栄養・健康・ウエルネス」 CSV経営 Creating Shared Value
食べ物はローカルなもの
スイス 州の自治権 Kanton「カントン」 独自のエンブレム
大統領はカントンの1年交代制
ネスレ日本 1913年~ 100%子会社
キットカット 受験生応援キャンペーン
ネスカフェ アンバサダー制度 バリスタの無償提供 サブスク
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偉大な企業を作るには膨大な時間がかかることは前提であるが、その膨大な時間の中で企業体の哲学や戦略がぶれていないことが重要だった。柱となる考えが他人であり社会の役に立つという信念のため、きれいなプレスだと思った。