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プロジェクトを進行するうえでリーダーがぶつかる壁を具体的に解説し、その解決方法といえる取り組みを提示してくれる点がいい。
自分の場合は規模が小さいけれども、参考になることがいくつかあった。
・信頼ポイントをためる
・自ら手を動かす
・集団思考に陥らない
・プロジェクトの進捗共有
・必要な情報の整理と集め方、集めた情報からの合理的な方針設計
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プロジェクトマネジメントが経験する悩みについて、幾つものプロジェクトを進めてきた著者がまとめた本。単に知識としてまとめているのではなく、過去の実体験からの知見が多く、自分が経験したプロマネあるあるの内容も沢山あり、非常に為になる本だと思う。以下5つの観点でまとめられており、プロマネを職務とする人は一読しておきたい本である。
1.不安を乗り越える
2.組織力を鍛える
3.コミュニケーション能力を鍛える
4.リーダーシップを鍛える
5.キャリア構築力を鍛える
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書いてある内容はPMとしてなら「我が意を得たり!」となるようなことばかり。
ただ、文字の分量が少なく行間、余白も広いためこのサイズの書籍として出すことはなかったのでは?と感じた。
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実務の内容はほとんど無く、心得のような内容。PMが部下にいてどうコントロールすればいいかわからない人には参考になるんじゃないかなと思いながら見てた。
新PM3年目の人とか、悩んでいる人に寄り添うような内容なので、精神的な身寄りがない人とかには良いかも。