平成から新時代へ、ビジネスパーソンの意思決定はロジカルから直感にシフトする

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マッキンゼーの元日本支社長が書いた「ロジカルシンキング」を日本に最初に知らしめた名著中の名著。稲盛和夫、孫正義、新波剛史、橋下徹といった著名リーダーが誰しも絶賛した「意思決定」の古典であり、教科書的存在。

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物語形式で書かれた工場の再建物語。会社は働く人の意思によって作られるので、エゴや手柄を立てたいという「部門最適」の罠に陥り、ムダが積み重なる。それを防ぐためにどうロジカルシンキングを実践するかを問う。

コロンビア大ビジネススクールで経営戦略の教鞭を執ってきた人気教授の本。ビル・ゲイツ、グーグル、マーチン・ルーサー・キングに至るまで、人が偉業を達成するのにいかに論理ではなく、直観に頼っているかを証明していく。

MBA的ロジカルシンキングの限界を主張する一橋大学名誉教授と辣腕ジャーナリストが、様々な企業の成功事例を通して「創造的行動様式」「動きながら考える」「暗黙知の共有」などキーワードから直感力の重要性を証明していく。

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STEM（科学・技術・工学・数学）や「ビッグデータ」からの抽象化など理系の知識一辺倒の仕事人が、現実を説明するほかの枠組みをつくれない状況に対して、文学、アートなどを学ぶことでビジネスの「真実」に近づけるのだ、と著者は問う。