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目次

なぜ女性管理職は少ないのか

  • 大沢 真知子 / 日本女子大学現代女性キャリア研究所
    序 章 女性と管理職をめぐる現状 大沢真知子
     1 ジェンダー・ステレオタイプ
     2 評価者に存在するジェンダーバイアス
     3 性差を超えた新たなリーダーシップの導入が求められている
     4 日本はいま、時代の転換点に立っている

    第1章 女性の昇進を阻む心理的・社会的要因 坂田桐子
     1 女性の昇進意欲に関する先行研究の知見
     2 ステレオタイプ
     3 好意的性差別

    第2章 女性管理職の声から考える――管理職志向の変化と職場重視モデル 大槻奈巳
     1 管理職志向を職場重視モデルから考える必要性
     2 新入社員の管理職志向
     3 若年層男女の管理職志向
     4 管理職になってみて――女性管理職の事例
     5 真の女性活躍のために

    第3章 性差を超えた新たなリーダーシップ構築を 本間道子
     1 関心の高さと現状の低さ
     2 権力・権威志向ではない――進化心理学から
     3 リーダーシップ役割――役割不適合性理論
     4 現場では何が起きているか?
     5 職場ではリーダーシップに男女の差異はあるのだろうか
     6 社会通念との闘い――社会的バリアを超えて

    第4章 ダイバーシティ&インクルージョンの必要性とその課題 大沢真知子
     1 静かな革命とジェンダー革命
     2 日本に起きている静かな革命
     3 静かな革命の静かすぎる理由
     4 ダイバーシティ&インクルージョン経営
     5 女性にも必要な意識改革

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