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1 なぜ、いま看護現場に「ファシリテーションによる管理」が必要なの?
管理
目的
行動
業務
看護活動を促進・スタッフの相互理解を促す
2 人が育つ看護現場を作るファシリテーションスキルの活用法
権限移譲
環境づくり
悪循環を断ち切る
3 看護管理者に求められる4つのファシリテーションスキル
看護過程・看護業務をわかりやすく
目標の明確化
4 看護管理者が身につけたいリーダーシップとはなにか
職務充実
リーダーシップモデル
5 看護管理者は「聴く力」が9割!“対話術&傾聴術入門”
対話・慶弔のスキル
態度と姿勢
フィードバック
繰り返し
言い換え
10の実践ポイント
6 スタッフのモチベーションを高めるにはどうしたらいいのか
自己承認・他者承認欲求
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【学内】
https://mol.medicalonline.jp/library/ebooks/detail/?id=9503
【学外】
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