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p19 相性が悪い人間関係には深入りしない
どういう状況であっても、自分の人生を大切にできるか。自分gな安心して過ごせるか、に焦点をあてる
p30 人間関係の健全性が失われると、ものに依存し始める
p46 自然と謙虚になれる人というのは、自信がある人
p59 いくらメリットがあっても、相手の機嫌に自分の思考を左右されたら、ほどよい距離を置くのが正解
p66 人間関係で落ち込んだときは、自分を責めず、落ち込んだことを許し、体を動かしてみる
p78 困った人たちの特徴は、相手を困らせているという自覚がまったくないことです
p114 私達はできごとそのものに怒っているのではなく、出来事に対して、自分の価値観や経験から、勝手な解釈をし、それに対して腹を立てている
p116 怒りが生まれたときにいったん自分の中のべきを取り外してみると、余計な怒りは静まります。
p128 選択理論心理学 ウィリアム・グラッサー 感情はコントロールできないが、どのように考えるか、どのような行動を取るかはコントロールできる
p145 怒りはメールで送らない
p160 私達はエスパーではないので、相手の思っていることや心の中のことについては、相手が言語化してくれないと理解できない
p181 自分の弱みを認め、諦めることで、人生は確実に楽になり、成功しやすくもなります。
p199 余計なアドバイスは、クソバイスになる
p204 相手に対して心理的な安全性を保てないと、戦うか逃げだすかという行動を行いがちです
p210 傾聴は、相手を否定せずに、ちゃんと聞くだけで十分なのです
p224 言葉に頼りすぎると、互いの解釈がまったく異なったときに良い結果につながらない
p242 相手は自分がこれくらいは理解できているだろうと思っている範囲の3分の1くらいを理解していると考えて、対策を取っていきましょう
p272 自分に置き換えて言葉を紡ぐ
p278 メラビアンの法則 コミュニケーションの三要に占める伝わり方の割合は、視覚情報55%、聴覚情報38%、言語情報、7%
つまり、人は話の内容そのものより、視覚や聴覚からえられる情報によってメッセージをうけとっている
p287 選択理論心理学でいる力価値の欲求が強い人達にとっては、現実で認められていなくてもSNS内だけでも認められるということはとてつもない報酬になっている
p334 報酬の法則 私達が行動を起こすと金は、意識的か無意識的かにかかわらず、必ずなにか見返りがあって動いている
p339 人間関係で言う限られた資源とは、生きている時間です
p343 人間関係は利他の積立投資