- みんなの評価
8件
リーダーの仮面―――「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法
著者 著:安藤広大
5年で1600社が導入した、いま最も人を成長させる組織論。「モチベーションを上げても成果は出ない」「ルールなき自由な職場が成長を止める」など、成長にフォーカスをあてたマネジメントノウハウ。上司と部下に緊張感のある「ちょうどいい距離感」が最も最高の結果を出す!
リーダーの仮面―――「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法
この著者・アーティストの他の商品
前へ戻る
- 対象はありません
次に進む
リーダーの仮面―――「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法
2022/08/07 01:00
リーダーではなく,部下が読んでも面白い
5人中、4人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:teao - この投稿者のレビュー一覧を見る
自分の上司が自分に対してとっている姿勢を考え、自分が成長できてるかを振り返れるから。
私は低い基準で褒められて当たり前が下がっている気がして、このままではまずいのではと気付きました。。。
あと、ルールを作り守らせる。これを上司がやってくれたら無駄に気を使いあうことなく働きやすくなるのにな、と思いました。
役割を明確に与えて働かせることも大切だと思いました。自分は気が回るほうではないので、役割として明確に与えられてないことはやらないのですが、他の人がいつの間にかやってくれると負目を感じてストレスだったり、劣等感を感じます。
役割として与えれば動ける人も、あやふやな業務だと取りに行きにくいことあると思います。
どうして落ちそうなボールを拾いにいかないんだ!!と言われても、それをやりだすと際限なく仕事が増えるから、と答えたくなります…
リーダーの仮面 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法
2021/07/25 20:19
リーダーとしてどう行動すべきか
5人中、4人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:めいてつ - この投稿者のレビュー一覧を見る
なかなかマネージャーとして頭を切り替えることができていなかったときに出会った一冊。
書かれているとおりに簡単に行動することができれば何の苦労もないが、よいヒントを得ることができた。
リーダーの仮面 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法
2021/09/19 20:25
自分のマネジメントスタイルの確立のために
8人中、7人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:Indy - この投稿者のレビュー一覧を見る
管理職になって既に数年が経過しているが、マネジメントの新たな視点を求め、読んでみた。
賛否両論ある内容、いま売れ筋の部下管理論とは一線を画す内容であったが、賛同できる部分も多々あり。自分自身のマネジメントスタイルを見つめ直すきっかけとして、本書を薦めたい。