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  • みんなの評価 5つ星のうち 4.4
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V字回復の経営 2年で会社を変えられますか

「戦略的なアプローチ」と「覚悟(高い志)」を武器に不振事業再建に取り組む黒岩莞太は、社内の甘えを断ち切り、業績を回復させることができるか。実際に行われた組織変革を題材に迫真のストーリーで企業再生のカギを説く。

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評価内訳

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V字回復

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投稿者:KEY坊 - この投稿者のレビュー一覧を見る

どのような方法で衰退したものを立て直していくのか、それがとても面白かったです。三度読んでしまいました。

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なかなかの本に出会いました

0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:おっさんの独り言 - この投稿者のレビュー一覧を見る

ある記事を読んで、この本がおすすめという事で
出会いました。今読んでる最中ですが、めちゃめちゃ面白いです。現実思い当たるところが沢山出て来ます。しかし人を束ねる事は一筋縄ではいきませんわ。

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事業再生の実録

0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:risa - この投稿者のレビュー一覧を見る

経営コンサルタント三枝さんの経験に基づいた小説。誰を改革タスクフォースにするか、途中でどんなトラブルがあるか、自分の経験にはなくても「そういう人、いるなぁ」とリアリティをもって読むことできます。問題は、ここまでダメになる前に、社員が気づいて改革できることだと思いますが…

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読みやすい良書

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投稿者:tomoaki - この投稿者のレビュー一覧を見る

経営(学)が小説というストーリー形式で読める。
通勤やスキマ時間を使って読めるので手にとった。

こういう小説だと、組織変化の手ごたえを感じるのはたいてい数ヶ月~1年目。
私の勤務先は大きい企業の割りに毎年「xxを変えるぞ!」と、組織もマネージャー層もよく代わるのだが、正直なところ根本的に何かが変わった感じはほとんど受けない。

新規事業を開始した、不採算部門は縮小、というときには業務も人もがらっと変わるのだが、継続事業だと表面的に報告書がかわったとかはよくあるが、マネージャーや部長たちの好み、という域を超えないレベル(それだけ安定しているということか)。

経営層の考え方を学ぶにはよい本だと思う。

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小説のようでスラスラ読めます

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投稿者:ごんごん - この投稿者のレビュー一覧を見る

大学の経営組織論の課題図書で購入しました。経営学は専攻外で読むのがおっくうだと思っていましたが、読み始めたら小説のようであっという間に読み終わりました。
小説のようではありますが、経営学のポイントも抑えられていてわかりやすかったです。登場人物のキャラクターがしっかりしています。経営学の第一歩として読んでよかったと思います。

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企業改革の筋道

1人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:しゅん - この投稿者のレビュー一覧を見る

企業改革の進め方、筋道をドラマチックに小説化したもので、小説としてはよくできている。
ダメな現状組織、風土の描き方は、実際の経験に基づくものと思う。
各段階への移行順序は、納得がいったが、やはり実際に難しいのは、そのスピード感だと思う。早ければ人が付いて行かないし、遅ければ間に合わない。
また初めの段階で、危機意識を持てる、持たせられるかどうかが決め手になると思う。

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