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  • 販売開始日: 2023/08/22
  • 出版社: 講談社
  • レーベル: 講談社+α新書
  • ISBN:978-4-06-528349-3
一般書

池上彰が大切にしている タテの想像力とヨコの想像力

著者 池上 彰

「生成AIに勝てるヒトの強みとは?」「過去のデータが大事というけれど?」「悩んでいる友人のために何ができる?」「どうすれば部下がやる気を出すだろう?」――。トップアスリー...

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池上彰が大切にしている タテの想像力とヨコの想像力

税込 935 8pt

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商品説明

「生成AIに勝てるヒトの強みとは?」「過去のデータが大事というけれど?」「悩んでいる友人のために何ができる?」「どうすれば部下がやる気を出すだろう?」――。
トップアスリートになる夢も、生成AIにない発想力も、他者への共感力だって「想像力」が原点。
「世界価値観調査」では、日本人が子どもに身につけさせたい性質として「想像力・創作力」を挙げ、比較した77ヵ国中でも上位です。

「生成AIに負けない人材か」が問われる時代というだけでなく、想像力は、働き方、生き方を変える原動力。
池上先生は、「タテの想像力」と「ヨコの想像力」とし、学校や職場で教えてくれない想像力の伸ばし方を具体的に伝えます。

「タテの想像力」で未来を決めると今が変わりだします!
私たちはそのことを、アスリートの活躍として日々目の当たりにしています。大谷翔平、羽生結弦、石川佳純、堀米雄斗などなど、作文に綴った夢が実現した人は少なくありません。将来への想像からゴールへの道が始まります。池上先生も、小学校時代の夢だったジャーナリストになりました。
ビジネスでは、巨大ITプラットフォーム企業Googleも、「タテの想像力」でグーグルアースなどを想像し実現したのです。

「ヨコの想像力」も、仕事や人間関係でなくてはならないもの。
AIが優秀な「クールヘッド」(冷静な頭脳)なら、人間の強みは「ウォームハート」(温かい心)であり、その根底にあるのが想像力です。
モノやサービスも個々のニーズに合わせ多様化する世界で、想像力をどこまで働かせられるかがビジネスの決め手となります。
とともに池上先生は、世界各地で人道支援を取材し「想像力は世界を変える」と確信します。
パンデミックや戦争が私たちの前に立ちはだかっても、どうすれば世界はよくなるか想像することが突破口に!
現実社会をテキストに、想像力のリミッターの外し方を教えてもらいましょう。

【本書の内容】
はじめに――なぜ、「今」想像力が必要なのか?
第1章 想像力を失うと私たちはどうなるか?
――AIvs.想像力の時代が来た
第2章 「ヨコの想像力」が仕事や人生を変える
――「人」と「多様性」を知る力がつく
第3章 「タテの想像力」で未来を決めると今が変わる 
――リミッターを外すのは楽しい!
第4章 「なりたい自分」を持つことから始める
――「AIに負けない人材か」問われる時代に
第5章 想像力のスイッチはいつでも入れられる
――対話・体験・視点のヒント
第6章 池上彰の未来予測
――私が未来を予測するとき何を見ているか
おわりに――行き詰まったら「よそ見」をしよう

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みんなのレビュー23件

みんなの評価4.1

評価内訳

良い本です

2023/09/28 15:19

0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:a - この投稿者のレビュー一覧を見る

学生向けや20代の若者向けに書かれた本なのかもしれませんが、もっと幅広く読んでもらいたい一冊だと思いました。

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想像力

2024/05/07 12:53

0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:なつめ - この投稿者のレビュー一覧を見る

日本人が想像力を伸ばすことができない理由が、わかりやすく解説されていてよかったです。次世代の人に、期待したいです。

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指南

2024/03/28 05:37

0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:七無齋 - この投稿者のレビュー一覧を見る

ニュース解説に基づく持論を展開。人生を豊かにし世の中を変えていく原動力になるやも。想像力を中心に説いているが自分なりの補法を考えることが重要のようだ。

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想像力の大切さと邪魔な壁の外し方

2023/09/02 11:33

0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:タヌゴン - この投稿者のレビュー一覧を見る

現在を生きる人たちや過去を生きた人たちまでのヨコに広がる想像力を「ヨコの想像力」、未来の世界や自分へとタテにつながる想像力を「タテの想像力」と呼んでいる。
 想像力の無さから、廃棄せざるを得なくなった被災者への救援物資の例等が紹介されている。
 想像力を発揮する為には、リミッターを外す必要がある。「新たな場所で生活をしてみる。」や「人とは違う視点を持つように意識する。」等のことが、例を示しながら述べられている。その行動は楽しいものであると筆者は述べている。
 ショックなことが、一つ書かれていた。日本では、斬新なアイデアよりも、今ある製品をより良くしていく「カイゼン」の方が賞賛される企業文化があるというもの。考えさせられます。

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2023/12/03 11:42

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2023/08/27 17:01

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2023/12/24 23:31

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2024/03/18 06:31

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