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生きている会社、死んでいる会社 「創造的新陳代謝」を生み出す10の基本原則
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  • カテゴリ:一般
  • 発売日:2018/02/23
  • 出版社: 東洋経済新報社
  • サイズ:20cm/391p
  • 利用対象:一般
  • ISBN:978-4-492-55784-6

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紙の本

生きている会社、死んでいる会社 「創造的新陳代謝」を生み出す10の基本原則

著者 遠藤功 (著)

事業、業務、組織、人。4つの「新陳代謝」で会社は強くなる! 会社の本質を解き明かしながら、絶え間なく挑戦し、実践し、創造し、代謝する「生きている会社」になるための処方箋を...

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生きている会社、死んでいる会社 「創造的新陳代謝」を生み出す10の基本原則

1,944(税込)

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商品説明

事業、業務、組織、人。4つの「新陳代謝」で会社は強くなる! 会社の本質を解き明かしながら、絶え間なく挑戦し、実践し、創造し、代謝する「生きている会社」になるための処方箋を提示する。【「TRC MARC」の商品解説】

【ついに出た!累計30万部の大ベストセラー『現場力を鍛える』『見える化』の遠藤功氏、「経営コンサルタント30年の集大成」が1冊に!】
【読めば「働き方」が変わる!全く「新しい組織論」が、「渾身の書き下ろし」でついに登場! 】
【こんな本が欲しかった!「会社&組織研究の全エッセンス」が1冊に凝縮!】
【ビジネスパーソンなら、誰が読んでも面白い!「働く会社」が違って見える!「自分自身の働き方」も「人との接し方」も劇的に変わる!】

★「30年の経営コンサルタントの結論」として、最も書きたかったことは何だったのか?
★「見た目の数字」や「業績」よりも「組織が生きていること」が重要な理由とは?
★アマゾン、アップル、フェイスブック、トヨタ、マザーハウス……世界中で「生きている会社」は、どんな工夫をしているのか?
★「組織の熱」「仕事のやりがい」はどう作り出せばいいか?
★組織を「新陳代謝」する秘訣は何なのか?「デーワン(1日目)」の活力を保つ方法は?
★具体的に、「何を」「どう」すればいいのか?
★まずやるべき「10の基本原則」は?
★「若手がのびのび働ける」「組織が活性化する」簡単なコツは何なのか?

【本書の5大特色】
【1】代謝なくして創造なし!「創造的新陳代謝」を初めて完全体系化
■会社が老いる2つの原因――官僚主義の台頭、成功の復讐
■いかに「デーワン」の活力を保つか――「デーツー」の会社は死んでいる会社

【2】「事業」「業務」「組織」「人」4つを新陳代謝する秘訣がわかる
■事業には「寿命」がある
■業務は「膨張」「滞留」「過剰」になる
■組織をスリムに保つ3つのポイント
■人は少なくくらいでちょうどいい

【3】「生きている会社」の条件?「熱+理+情=利」の高め方を紹介
■「熱」を広げるためには「熱源」を増やす
■会社には「熱」を帯びた合理性が不可欠
■感情は老化する、人の能力には「幅」がある
■社員の「心」が仕事に現れているか

【4】実践すべき「10の基本原則」をわかりすく具体的に解説
■代謝のメカニズムを埋め込む
■骨太かつシンプルな「大戦略」を定める
■「必死のコミュニケーション」に努める
■「言える化」を大切にし、管理を最小化する

【5】課長、部長、経営者?それぞれ「何をすべきか」を徹底解説
■「さばく」「こなす」ことに終始してはいけない
■クレイジーな「0?1」課長をつくる6つの秘訣
■経営者は「4つの仕事」をしなくてはならない
■経営者の報酬はどうあるべきか

経営コンサルタント30年の「知識」と「実例」を完全公開!
「企業の実践例」も具体的に、わかりやすく紹介!

この1冊を読んで、「人」と「組織」、そして「働き方」を劇的に変えよう!

【商品解説】

代謝なくして創造なし!「経営コンサルタント30年の集大成」として会社論の全エッセンスを書いた著者渾身、夢中で読める1冊。【本の内容】

目次

  • はじめに
  • 【第1部 会社はどうあるべきか】
  • 第1章「会社とは何か」を明らかにする
  • 第2章 創造的新陳代謝
  • 第3章「会社の構造」を正しく理解する
  • 第1部◆エッセンス
  • 【第2部「生きている会社」になるには何が必要か】
  • 第4章「生きている会社」の必要条件
  • 第5章「生きている会社」は「熱」を帯びている

著者紹介

遠藤功

略歴
〈遠藤功〉米国ボストンカレッジ経営学修士(MBA)。ローランド・ベルガー日本法人会長。株式会社良品計画社外取締役。SOMPOホールディングス株式会社社外取締役。著書に「現場力を鍛える」など。

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評価内訳

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紙の本

新しい組織論の登場です!

2018/06/20 09:19

0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:ちこ - この投稿者のレビュー一覧を見る

本書は、経営コンサルタント暦30年の筆者によって書きおろされた新しい組織論についての本です。現在、経済状況は決して良好とは言えず、企業、特に中小企業は苦しい経営を迫られています。そんな中、組織改革を実践している企業も多いのですが、正直、上手くいっているとは言い難い状況です。そんな中、ついに登場したのが本書です。同書は、「代謝なくして創造なし」という考えのもとに、「事業」、「業務」、「組織」、「人」の4つを新陣代謝することで、企業は大きく変われると説いてくれます。詳細は、ぜひとも本書をお読みください。きっと有用な情報が満載されていることにお気付きになると思います。

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2018/11/14 15:02

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2018/04/04 21:38

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2018/10/14 20:51

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2018/09/12 23:41

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2018/06/03 20:28

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2018/04/21 10:50

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