やさしくない国ニッポンの政治経済学　日本人は困っている人を助けないのか

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「世界人助け指数」が126カ国中107位、「世界価値観調査」で「他国の人は信頼できる」と答えた人が、オランダ15.4%、アメリカ8.1%に対して、日本はわずか0.2%...と衝撃的なデータに驚きました。
超高齢化社会、サービス過剰社会、ガラパゴス社会である日本は、本当に困っている人を助けない国なのだろうか...?
115ページと少ないページ数で、読みやすかったのですが、著者の訴えたかったことは何だったのか、よくわかりませんでした。

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日本人はおもてなしの国で有名だと思っていたけれど、案外優しい人は少ない事実があるそうだ。
他人への親切は、いわば義務としてやっていた感があり、自分だけやらなければハブられるという、江戸時代の五人組の延長のような感覚の人が多いらしい。
そう思って周りの人たちの優しさを観察してみると、表面上の優しさが多く、真に相手のためを思ってアドバイスしたり声をかけている人にはなかなか出会わない。
他人に不干渉な相対主義の人が多いと感じていたとおり、種々のアンケート結果からも日本では自助が強く、共助や公助の意識が少ない。
別の本で読んだけれど、公務員数も先進諸国の約半分ほどという事実とも合致するのだろう。

本書の最後の方で出てきたモラルハザードという言葉を初めて知ったが、この考えに基づくと人を甘やかすと努力しなくなるという、いわゆる性悪説的な考えに至るのだろう。

私個人としては、もっと人を信じてもいいんじゃないかなと思っている。

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政治不信、国の経済成長は見込めない、税金は高い…自分への還元が体感できない状況が続くと公共の意識が低下し、社会的な合意形成が難しくなる。一方で、自分が支援している効果が目に見えるクラウドファンディング利用には満足したり。自己責任の考えがはびこり、現状の公助をスティグマと感じるくらいならベーシック・インカム導入がこの国にはあっているのではないかという考えを教わり、社会全体が支持する公共政策にすぐ効く処方箋とはひとつに決められないなと思いました。

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赤の他人を信頼しないので、実績のない新興企業は大企業や地方自治体から相手にされない。
社員を信頼しないので、ほとんどの日本企業は社員に自由な時間と資金を与えて新しいアイデアを出す活動をさせない。
不信の文化は、日本経済が停滞する一因といえよう。
この本は多くの人に読んでもらいたいが、正直なところ、第一章以外はあまりピンとこない内容だった。
でも★は5つにしておく。

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あまり分厚い本ではなかったので
最後まで読めたけれど、説得力に
かけたり、納得できるようなものが
なかったかなと思う。

比較対象が極端とか少な過ぎでは？と
思ったのは、たとえば日本では、
徒歩通学が多くて、アメリカでは
バス通学が多い理由など。
本書のあらゆる分析結果が個人的には
うなづける、腑に落ちるようなものでは
なかったかな。