目次
ダイアローグ型人事制度のすすめ 会社と社員がともに成長するための 戦略浸透、人材育成、既存の人事制度で悩んだら読む本
- 島森 俊央(著)/ 吉岡 利之(著)
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第1章 人事制度が変わると経営、人材が変わる
第2章 ダイアローグ(対話)は会社・社員の成長エンジン
2-1 戦略浸透の仕掛けはこうつくる -戦略浸透会議
2-2 人材育成の仕掛けはこうつくる -人材育成会議
第3章 これまでの人事制度はこう変える
3-1 社員への期待から等級制度をつくる
3-2 昇格には十分に気を遣う
3-3 評価制度の考え方を変える
3-4 報酬の考え方、決め方を変える
<事例>こうしてA社はよみがえった
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