アメリカを救った人事革命コンピテンシー みんなのレビュー

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投稿者：好川　哲人　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

　職能資格制度を良く知っている人が何か１冊コンピテンシーの本を読みたいという場合にはこの本をお薦めする。コンピテンシーという概念は、職能との区別が難しい。したがって、コンピテンシーの解説書にはかならずといってよいくらい、コンピテンシーと職能の違いについて議論されている。本書では、コンピテンシーとは何かということをその性格を分析することによって議論をし、コンピテンシーと職能資格制度の同じ点と異なる点を人間哲学、目的、能力のとらえかたなど７つの視点から議論しており、職能資格を基準にしてコンピテンシーを理解するにはもってこいの内容になっている。

　また、そもそも能力とは何かという点について非常に深く考えられて、能力がコンピテンシーとどのような関係をなしているかを第５章全体を割いて議論している。
　書籍全体の構成としても、コンピテンシーの沿革から、導入まで一通りのことが簡潔に説明されており、入門書としても絶好の本である。さらに、７章は痒いところに手が届くようなＱ＆Ａが準備されている。コンピテンシーのイメージを掴みたいだけであれば、このＱ＆Ａを読むだけで十文かもしれない。

　なお、同著者は最近、この本の続編ともいえるコンピテンシーモデルの設計、活用に対する具体的な方法を纏めた本を出している（『コンピテンシー人事』、経営書院）。こちらもほぼ、同様に理由でお薦めである。

（技術士好川哲人の「ｅマネジメントの本質」第３回　ビジネス戦略：コンピテンシーモデルにより人間系を作りこむ　より）