紙の本
抽象論の域を出ない
2003/04/24 13:49
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投稿者：さいえんすテラー - この投稿者のレビュー一覧を見る
採用する側の視点から見ての「できる人の見抜き方」
また「就職活動中の学生に自社を魅力的だと思わせる方法」
などが書かれている。ページをめくると一見良い本に見えるのだが
残念ながら書いてある事の大多数は
“当たり前のこと”“聞こえのいい抽象論”の域を出ない。
「野球選手の成功例」や「飲み屋でのやりとり…」といったたとえ話ばかりで、著者自身の具体的な経験談が非常に少ないのだ。
たしかに著者は営業で素晴らしい結果を出し、自分で会社を興した“できる人”なのだろうが、だからといってこの本の内容を手放しで褒める事はできない。
人材の見極めが大事だと言う割りに、その具体例が非常に乏しい。
「アドバイスをした社長さんに感謝されました・その会社が伸びました」ばかりで、自分自身の体験が見えてこないのだ。
自分はどのような営業をしてきたか、自分の会社ではどのような手法で学生を採用し、その新人はどのように育ったかが全くといっていいほど書かれていない。これが無いから本書全体が説得力を無くしてしまっているように感じた。
著者には「営業マンの卵を見抜く力」はあっても
「営業マンを育てる力」は無いのではないかと疑ってしまう。
ましてや「未来の田中耕一さんを見抜く力」はまず無いであろう。
講演で話す事と活字は違う、その点をもっと意識して書いてもらいたかった。
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採用コンサルタントによる企業へのアドバイス。いかにして優秀な学生を確保するか。でもいかに企業に採られるか。と必死な私が読んでも充分面白かったです。やはりコミュニケーション能力か。
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ワイキューブによる採用手法の本。
具体的な方法論ではなく、
ちょっと抽象的な本なので、
実際に役立つかはイマイチかも。
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Y-cube社長安田氏の著書第一弾。２年次に初めてインターンの面接受けに行く前に読んで、かなりタメになりました★
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これは、うちの会社の採用担当というか人事の人に読んでいただきたい（爆）
あたしは参考にします。てか、できる人になりたいさ。言葉だけでごめん。
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20061217
ちゃんと読んだ。
非常に参考になった。
もう一度メモを取りながら読もう。
まずは仕事を早くすることから。
最近実践して、いい方向に行っている。
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「まだまだ足りない、という自覚を持って仕事に取り組む」
「短い時間で同じ仕事をこなせるようにする」
「常に考えておく」
など、参考になりました。
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・購入した理由：
この頃就職活動中だったから
今は売った本。理由は「採用の超プロが教える仕事の選び方 人生の選び方」と同様。
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【背景】
帰りの電車で読む本がなかったので購入
【内容】
できる人の定義の話の中であったのが
少々でも才能がないと無理。
その才能とは
コミュニケーション能力と
論理的思考能力
【結論】
その才能とやらが自分にあるかどうかわからないけど
もうこの自分でやっていくと決めたんだから
信じるしかない。
だから才能論とかは無意味なんだよ。
自分を信じ切る。
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そろそろ自覚しなくてはならない。日本は不景気なのではなく、人材レベルが下がっただけなのだと。この国を再生するのに必要なことは、はっきりしている。人材教育、これ以外にない。
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・地頭の良さ（コミュニケーション能力と論理的思考力）
・素直さ（自分の価値基準を持ちつつ、柔軟に他者の価値観を受け入れる）
・エネルギー量（目標は高く、目の前の仕事に全力を尽くす）
以上３つが、著者の考える「ビジネスマンに必要な力」らしい。
個人的には、最後のエネルギーというのが特に大切ではないかと思っている。一般的には仕事を立派に完璧にこなしていれば「できる人」とみなされるが（また本当に完璧にやるとなると難しいのだが）、それはまだまだレベルが低い。求められている以上の仕事をしようともがき、努力を重ね、何か新しい別の仕事を生み出せるような人が、会社や社会に貢献する、真の「できる人」だと思う。
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採用する立場で読めば面白いのかもしれない。僕は自己変革のヒントになればという思いで読んだので、そういう意味ではヒントは少なかった。
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言いたいことはわかるけど
この人のいう出来る人はすごい疲れる人生を歩んでそう。
自分はもっとのんびりいきたい。
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初版は2003年1月。
当時私は人事部で採用担当であった。
その時に読んで衝撃を受けたのを記憶している。
何年経っても採用に関わる人は多くを学べると思います。
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1.企業が重視する能力・・・①明晰な頭脳②行動力③向上心④責任感
2.素頭のよさ・・・コミュニケーション能力と論理的思考力
3.シミュレーション能力
