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具体的にどうこうというは 弱いのだけど
現場の雰囲気
税務署 経理の雰囲気が感じられました。
税金という 法律側のご都合的なところが
一般には面倒に思えるけれど
それに対応しなければならないし
それを利用することで まわりと差をつけられる
税務 管理会計の必要さを感じました。
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大手税理士法人の代表社員による会計本。
ユーモラスな書き味で、会計的視点を披露している。
自らの会計、経理の経験から経理と会社経営に関するヒントが書かれています。
内容的には、それほど突飛なものはないのですが、読みやすくてなんとなく会計の雰囲気はつかめるのかな…って感じです。
目次:
プロローグ「会計的に見る!」時代の到来
第1章 すべての道は会計に通ずる!
第2章 自分の会社を「会計的に見る!」方法
第3章 社長の言葉を「会計的」に分析してみる!
第4章 「会計的に見る!」と経営の本質が見える
第5章 ベテラン経理マンからのアドバイス
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[ 内容 ]
会計スキルは、いまや社長はもとより営業・製造部門の必須の知識になっています。
「キムタクを会計的に見ると?」といった具合に、その肝をわかりやすく、豊富かつユーモラスに解説!
経理部が経理・会計データから経営提案ができる会社の司令塔・指針企画部門ともなりうる存在であることにも気づかせられ、読む人すべてに抜群の「会計センス」が身につく一書です!
[ 目次 ]
プロローグ 「会計的に見る!」時代の到来?さようなら「経理マンきんたま論」
第1章 すべての道は会計に通じる!
第2章 自分の会社を「会計的に見る!」方法
第3章 社長の言葉を「会計的」に分析してみる!
第4章 「会計的に見る!」と経営の本質が見える
第5章 ベテラン経理マンからのアドバイス
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[ 参考となる書評 ]
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会計的に見るとはどういうことか?
→日常に起こることをPL.BS.CFに当てはめて考えてみること
会社の経営状況を見るには、
1.収益性分析
2.安全性分析
3.成長性分析