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紙の本
取締役になる心得って、意外とヒューマンスキルメインなんですね。
2020/01/11 14:48
1人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:一読者 - この投稿者のレビュー一覧を見る
単純に会社の偉い人ってどんなスキルを身につけてるのか、と気になって読んでみました。
会計に関する知識とか経営に関する知識については、あまり触れられていません。簡単なフレームワークがいくつか紹介されていることと、数字に強くなる努力をすることが記載。これは、この地位についている人は、この辺りの知識は当然押さえていて、改めて書くまでもないこと、ということなんでしょうか。
会社の進み具合を正しくするため、自身が悪者になってでも、社長を立て、社全体の進み方を変えるという記載。大志がないと大変だ、と思いました。頭では、必要と分かっていても、自分は感情的になる事が多いので、とんでもなく難しいことだなぁと。。。
私心を捨てること。稲盛さんも説いてますが、本当にできる人は少ないだろうなぁと。自分ではきっと難しい。。。だから下っ端なのか。
なんというか、取締役になるというのは、覚悟を決めて清水の舞台から飛び降りる、みたいな感じなんですね。
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