半導体ビジネスの覇者　ＴＳＭＣはなぜ世界一になれたのか？ みんなのレビュー

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投稿者：巴里倫敦塔　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

飛ぶ鳥を落とす勢いのTSMC（台湾積体電路製造）の歴史、経営方針・戦略、経営陣、組織、ガバナンス、コンプライアンス、知財戦略、将来戦略などについて、台湾のジャーナリストが詳細に綴ったビジネス書。創業者であるモリス・チャンの経歴や経営哲学、UMCやエイサーといった台湾企業との関係、インテルやサムスンに対する競争優位性にも触れる。最後に、緊迫化する中国との関係、電力や水資源の不足など、TSMCが今後10年に直面するリスクの数々についても言及する。
　筆者は、TSMCの競争力の源泉として次の7つを挙げる。(1)制度は米国式だが、リーダーシップは台湾式、(2)2万人の人材を抱える研究開発・技術チームと投資、(3)一流で実践的な企業文化、(4)卓越した技術と知財戦略、(5)完成されたサプライチェーン、(6)競争力のある報酬制度、(7)革新的なビジネスモデルである。筆者はそれぞれについて分析を加え、他の台湾企業やインテル、サムスンなどに対する優位性を明らかにする。
　勝てば官軍の雰囲気が漂う書だが、TSMCについて知っておくべきポイントを的確に押さえているのも確か。国家安全保障と密接に関係する半導体のサプライチェーンに脚光が当たる今、一読に値する書である。