あの有名なビジネス理論から、生き方のヒントを見つけ出す

ピーター・ドラッカーは「マネジメントを発明した男」としてあまりにも有名です。本書はとかく難解と思われがちなドラッカーのマネジメント論を平易に解説したものです。ドラッカーは、私たちが成果を上げるには「目標管理」が重要だと強調しています。本書からその手法を学んで自分自身に活かしてみてください。

キムとモボルニュによるブルー・オーシャン戦略は21世紀初頭に生まれましたが、いまや定番ビジネス理論の一つになっています。ブルー・オーシャンとは競争のない市場を指しますが、そうした市場を創造するために「4つのアクション」を実施します。この4つのアクションを自分自身に実行すれば新たな道が開けるかも。

マイケル・ポーターは競争戦略論の大家として有名です。本書はポーターの競争戦略論を短時間で理解するための格好の著です。本書ではポーターは「競争戦略の本質は差別化」だと断言しています。人の人生も競争に似ています。本書を通じて差別化の手法を学び、人とは違う差別化された人生を歩むのはいかがでしょう。

本書で最も注目したいのは「針鼠の概念」です。これは「情熱をもって取り組めるもの」「自社が世界一になれる部分」「経済的原動力になるもの」という三つの要素が交わる部分を指します。ビジョナリーカンパニー（超優良企業）は、針鼠の概念が明確だと著者は主張します。さて、皆さんの「針鼠の概念」は何ですか？

本書は経営学者クレイトン・クリステンセンが提唱した「破壊的イノベーション」について書かれたものです。破壊的イノベーションとは、従来の秩序を乱す技術によって生じるイノベーションを指します。本書を読むと、現状維持に甘んじることがいかに危険か、改めて理解できると思います。あなたご自身は大丈夫ですか？