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まずは物事を5W1Hに当てはめて考えてみる。
伝える時もこれを使うとシンプルに要点をついて伝えられると感じた。
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漫画で分かるシリーズを読み、元の内容も気になったため読んでみた。
内容は漫画内と当然に通っているが、
それぞれ詳細な事例を元に説明をされている。
説明されている項目を大きく分けると、
1、Big whyでさかのぼり思考
2、why-howロジック思考
3、問題解決のための3W1H
うまいこと事象に当て込んでる感もあるが、
思考の物差しとしては明瞭。
報告、提出物作成の際、まずは5W1H思考の骨子を活用していく。
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【内容】
最も有用なビジネスフレームワーク
5W1Hは、説明、説得、アイデアだし、プレゼンに使える
そもそも何のためというWhyの問いが最も大事。
【どう活かす・行動】
・考え方のイラストを印刷し携帯する
・何を作るにも5W1Hを思い浮かべる
・体得が必要。やってみてうまくいかない点を振り返り、次に生かす
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対策に飛びつくのではなく、何が問題で、具体的にどこに課題があるのか、5W1Hで考えてみることが大切なことをシンプルに教えてくれる。いつもこの思考法で考えることができるように訓練することが大切だ。またシンプルであるが故、組織の共通の認識として教育していくと良いと思う。
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自分も意識している5w1hが非常に使えるツールだと理解できた
参考書的に使っていける著書だと思う
一つ一つの場面で5w1hを当てはめていく
big why
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5W1Hってよく言うけど具体的に適用する作法を学んでなかったなと思って読んだ。「なぜ」の前に「どこに」問題があるのかという問いを設定するべき、というのは意識してなかったけどまさにそう。
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5W1Hを柔軟に応用することで、あらゆる物事を5W1Hに落とし込む。
ポイント
・「なぜそれをするのか」に対するBig Why「どうありたいか?」を考える
なぜ:目的の亡霊化、手段の目的化、目的の過度抽象化を防ぐ
・Why-What-Howで思考を整理、構造化する
説得する時は、相手の疑問と比較対象をWhy & Howで抑える
例:行動変容の場合…Why(-what, who, when) & How
戦略プランの場合…Why(-where, who) & How(-what, when, 5W2H)
・What→Where→Why→Howで、課題解決の決め打ちやムダ打ちを防ぐ
What(問題)を明確にするために、5W1Hで目標と現状を比較する
Where(切り口)を発見するために、5W1Hで分解し、仮説を持って吟味する
Why(原因)の特定順序は、相手の心理・行動プロセス→自分側の要因
How(解決策)を体系的に出すために、5W1Hで要素を考える
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多くの人がこの5W1Hは知ってるだろうが、この本では活かし方が例と共に分かりやすく解説されており、自分の仕事に当てはめ、問題の絞り込みや解決策への導きのヒントになるべくまとめられている。また変に難しい説明とかされてないのが良い。
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■著者が扱っているメインテーマ
シンプル最強の5W1H思考のノウハウとは?
■筆者が最も伝えたかったメッセージ
whereとwhatで問題を特定したうえでwhyを行う。
■学んだことは何か
Big-why(真の目的)、3W+1H(左から右へ、人間の行動心理)
why→what→how(伝える順番)、whyの前のwhereとwhat(問題の特定)
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生きていくうえで、一度は聞いたことのあるこの言葉だが、改めて考えてみるといまいち生活に活かしきれていない‥と思って手に取って読んでみた。
本書は課題提起、アイデア発想、問題解決のシーンでの5W1Hの使い方が事例を元に書かれている。ビジネスシーンでの活用を目的として書かれているようだが、普段の生活に取り入れることも可能ではないか?物事を論理的に考えるために使ってみるのもありだなと思う。
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5W1Hを用いた思考法について
フレームワーク思考とも呼ばれるが
フレームワークのように堅苦しく考えずに取り組めるよう工夫がなされた1冊。
以下大切だと感じたポイントの整理
Whyを追求していく際には、そもそもの目的まで遡って考える必要がある
(文中ではBigWhyと表記)
必ず、成果物や企画のゴールを考えることが大切
このようなビジネス本では、プロジェクトを進める前に必ず5W1Hを確認することが定石
進めながら足りないところを補完するのでは不十分ということ
5W1Hを応用して、例えば〇〇から〇〇に変化した、というように変化を追うような視点で物事を捉えることが大切
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説得力があるコミュニケーションが苦手なのでこの本を手にした。
初めての思考本だったが、具体的な例を交えながら詳しく説明されていたので実践できそう。
1.課題提起
2.アイデア発想
3.コミュニケーション
4.問題解決
実行し続けられるように、毎日意識することを一つ選び実行していきたい。
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この本の漫画を読み非常に参考になったため、購入。内容は漫画で記載されているのでどちらかを読めばいいかと思います。この本の結論はタイトルにある通り5W1(2)Hだけです。
ただこのフレームワークが全ての考え方、物事のススメ方に帰結すると感じ実践するようにしてます。
議事録やアジェンダなどを1から作る際や、後輩に指導する際もこの5W1Hを意識してます。
特に後輩にモノを教える際はよくwhyの説明が抜けてましたがこれを意識するようになってからは、理解を深めた上で業務についてくれているように感じます。
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マンガ版はしょーもなかったが、
さすがに本書はしっかりしていました。
その分、カンタンではなかったですが。
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どのフレームワークよりも簡便かつ的確に要点をとらえることができるツールであると認識。
何度も再読、実践し、頭に思考法を馴染ませ中。