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4件
シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1 on1ミーティング―
著者 著：世古詞一
月30分の対話で、社員が
自分から動く やる気が続く いきなり辞めない
Google、ヤフーなど業績が伸びている会社では、既に当たり前!
「働きがいのある会社」3年連続1位の
会社で実証した著者のノウハウを公開!
米国のシリコンバレーでは、上司と部下とのコミュニケーションで1on1ミーティングというカルチャーが当たり前になっています。
上司と部下が週に一回、30分~1時間程度「必ず」一対一の面談を行うのです。
自由に話しあうことで、上司が部下の考えや今の状態を把握して関係構築を図っており、マネジャーの重要な役割になっています。
シリコンバレーでは人材が宝です。優秀なエンジニア一人で会社の命運が変わることもあります。
生き馬の目を抜くような世界ですので、会社に得るものがなくなれば優秀な人材はすぐ他社に流れていきます。
〈中略〉
離れていてもコミュニケーションが取れる今の時代だから、ツールを使って最先端のコミュニケーションを使っているシリコンバレーだからこそ、フェイストゥフェイスのコミュニケーションを大切にしています。
ですので、私が現地で取材した中には、1on1の時間を「クオリティータイム(部下にとって高質で貴重な時間)」と言っている企業もありました。
私はこのシリコンバレー式のマネジメント手法が、今まさに日本で必要だと思っています。
〈中略〉
それぞれのマネジャーが持っているブラックボックスの「秘伝」を、私はヒアリングさせてもらい、実際に参加し、時には録音させてもらうなどして多くのケースに触れました。その経験を通して、マネジャーへのアドバイスやコーチングを行い、1on1を改善してまいりました。本書は、そのノウハウをメソッド化した1on1ミーティングの手法についてご紹介しています。―「はじめに」より
シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1 on1ミーティング―
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シリコンバレー式最強の育て方 人材マネジメントの新しい常識１ｏｎ１ミーティング
2017/11/02 20:39
『シリコンバレー式最強の育て方』
3人中、2人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者：百書繚乱 - この投稿者のレビュー一覧を見る
副題は「人材マネジメントの新しい常識 １on１ミーティング」
「１on１ミーティング」とは上司と部下の１対１の定期的な対話の時間
一般的な面談と異なり「部下のための時間」であり、これにより人が育ち組織も進化する
シリコンバレーで当たり前になっているこの「１on１」を実践するためのノウハウを紹介した本
ミーティングで何を話すか７つのテーマに分類した「１on１実践マップ」が参考になる
シリコンバレー式最強の育て方 人材マネジメントの新しい常識１ｏｎ１ミーティング
2017/11/08 12:10
１on１
2人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者：hid - この投稿者のレビュー一覧を見る
人材マネジメントの本。
自分が上司であっても、部下であっても、結局は自分の意見を伝える必要があり、相手の意見を聞く必要がある。
シリコンバレー式最強の育て方 人材マネジメントの新しい常識１ｏｎ１ミーティング
2018/01/06 10:46
「働き甲斐のある会社」に改革するための指南書です！
1人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者：ちこ - この投稿者のレビュー一覧を見る
本書は、社員みんなが「働き甲斐がある」と思える会社にするための指南書です。アメリカの大企業であるGoogleやYahooなどのシリコンバレーに立地する最先端企業であればどこもが行っている、いわば常識となっている経営ノウハウを紹介しています。例えば、上司と部下が1週間に一度程度行う「1 on 1ミーティング」などがその典型例です。本書を読めば、そのノウハウや知見が得られます。ぜひ、日本企業でも採用してほしいものばかりです。
