不格好経営

投稿元：

レビューを見る

DeNA立ち上げから現在に至までの苦労や喜びなど本気の現場がここに書かれている。
こんなことが出来る経営者って超かっこいいと思う。超優秀な人達が目的意識を強くもち、地球に軌跡を残そうと奮闘している姿は社長のリーダーシップの賜物なんだろうなぁ。そんな時間を共有できていた人も濃い経験をしているのだろう。また、所々にユーモアを交えているので、声を出して何度も笑ってしまった。


-引用-
それにしても実際書いてみると、我が社の歴史はひどい。世間さまにここまでアホをさらけ出していいのだろうかと思うほど、ひどい。もし歴史を巻き戻して、立ち上げ期をやり直せるなら、あのときと同じようにやることはひとつもないだろう。ところが無駄になったと思うこともひとつもないのだ。チームDeNAは、なにもそこまでフルコースで全部やらかさなくても、と思うような失敗の連続を、ひとつひとつ血や肉としてDeNAの強さに結びつけていった。とてもまっすぐで、一生懸命で、馬力と学習能力に富む素人集団だったのだ。私は仲間に恵まれた。

意思決定については、緊急でない事案も含め、「継続討議」にしないということが極めて重要だ。… 仮に1週間後に情報が集まっても、結局また迷うのである。そして、待ち構えていた現場がまた動けなくなり、ほかのさまざまな作業に影響を及ぼしてしまう。こうしたことが、動きの速いこの業界では致命的になることも多い。だから、「決定的な重要情報」が欠落していない場合は、迷ってもその場で決まる。「決定的な重要情報」が欠落しがちな起案者は優秀ではない。

入社したからも「成長」オタクのように成長、成長と言う人は少し変だ。成長はあくまで結果である。給料を取りながらプロとして職場についた以上、自分の成長に意識を集中するのではなく、仕事と向き合ってほしい。それが社会人の責任だ。そして、皮肉にも自分の成長だへちまだなどと言う余裕がなくなるくらい必死になって仕事と相撲をとっている社員ほど、結果が出せる人材へと、驚くようなスピードで成長するのである。

投稿元：

レビューを見る

起業とは、ベンチャーとはこうも不確実性の連続なのか。
スマートでは生き抜けない。どうしても不格好になる。が、ゆえにめちゃくちゃエキサイティングで面白い。
いろんな人のエピソードも生々しく綴られてて楽しく読ませてもらいました。

投稿元：

レビューを見る

成功するまでにはやはりいろんなドラマがあるんですね
挑戦し続ける姿勢というものがとてもよく伝わりました。

投稿元：

レビューを見る

DeNAの創設者である南場さんがマッキンゼーをやめ、DeNAを立ち上げてから現在に至るまでの出来事、心境を語った本。
レベルの高い人材がそろっていたことはもちろんのこと、仲間同士が同じ方向を見ながらお互いを尊重する組織であったことが成功の大きな要因なのだろう。
ベンチャーならでは、若いうちから大きなプロジェクトを任され、苦労をしている社員はどんどん実力をつけていくのだろう。ベンチャー企業でなくとも自分の仕事の中に自分が成長できる要素を見つけ出しながら仕事を進めていくべきだと感じる。
DeNAに限らずベンチャー企業に入社するような「学生時代から専門知識やビジネス基礎体力を身につけている人」と張り合うためには日々の勉強を個人的に進めていかなければならない。

投稿元：

レビューを見る

それなりに苦労はあるだろうけどやはりあれだけ躍進する会社は、並のベンチャーとはスタート条件が違うなという感じ

投稿元：

レビューを見る

面白かった。南場さん自体結構好き。モバゲーはやらんけど。
いわゆる下層向けビジネスって、客としてではなく分析する側としてみると面白いよね。
一つのノンフィクション(あるいはまあフィクション)として楽しめた。とはいえ、なぜ勝ち得たのかなどについてはまあ当事者だからということもあるけど触れられてないよね。まあそりゃそうだしいいんだけど。

投稿元：

レビューを見る

この本読んで、一気に南場さんファンになった。というよりDeNAという企業のファンになった。
冒頭で、成功事例よりも失敗体験を書き記すと書いてあった通り、一見、順風満帆に見えるDeNAのありとあらゆる失敗がこれでもかっていうほど盛り沢山。コンサルと起業家の違いについての分析も、南場さん節満載で非常に面白かった。
おすすめ。

投稿元：

レビューを見る

久々に出会った、一気読みさせられる一冊だった！！自動車業界で10年がかりで起こる変化がたった数年で様相が一変してしまうネットの世界で、いかにして成長をドライブし、世界ナンバー1を目指すほど躍進したかがよく分かったし、本当にドラマのよう。

企業には様々なステークホルダーが存在するし、ユーザー目線、投資家目線などから企業を知ることはあっても、それは一側面で、創業者自らが自分が起こした事業に対する思いや根底にある自らの価値（何がしたいのか？何のために？）という見えない側面を知ることは非常に価値があるし、たくさん勇気と示唆をもらえた。

結論。リーダーは自ら発信すべし！
南場さんの本を読んで実感した。

投稿元：

レビューを見る

読んでいくうちに、タイトルの意味が分かりました。表面上は輝いているDeNAも、裏ではたくさんの苦労があったのですね。
マッキンゼー、ハーバードでMBA取得、輝かしい経歴をもつ南場さんですが、いろんな人が支え合ってDeNAが起き、発展していったのだと分かりました。働く前の学生が読むんでもわかりにくい部分が多いのですが、1度社会で働いている人であれば、わかりやすいのではないでしょうか。
失敗から学ぶ、メンタリティーを勉強できると思います。