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  • みんなの評価 5つ星のうち 4.2 27件
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  • カテゴリ:一般
  • 発売日:2013/08/12
  • 出版社: 日本経済新聞出版社
  • レーベル: 日経文庫
  • サイズ:18cm/159p
  • 利用対象:一般
  • ISBN:978-4-532-11927-0
新書

紙の本

ビジュアルビジネス・フレームワーク (日経文庫)

著者 堀 公俊 (著)

戦略立案、マーケティング、問題解決、マネジメント、組織開発−。ビジネスの場で「使える」フレームワークを、69項目にわたり200種類あまり図解したハンドブック。基本のカタチ...

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ビジュアルビジネス・フレームワーク (日経文庫)

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商品説明

戦略立案、マーケティング、問題解決、マネジメント、組織開発−。ビジネスの場で「使える」フレームワークを、69項目にわたり200種類あまり図解したハンドブック。基本のカタチのほか、応用のヒントも提示する。【「TRC MARC」の商品解説】

戦略立案・マーケティング・組織開発などから厳選したフレームワーク200種を、140点の図解でズバッと紹介。アイデア出しに行き詰まったとき、会議の議論が迷走してきたとき、効果抜群の便利なハンドブック。【商品解説】

目次

  • 第Ⅰ章 戦略立案のフレームワーク
  • 1  3C
  • 2  SWOT(スウォット)
  • 3  PEST(ペスト)
  • 4  3M(ヒト/モノ/カネ)
  • 5  7S
  • 6  VRIO(ヴリオ)
  • 7  5F(ファイブ・フォース)
  • 8  ランチェスターの法則

著者紹介

堀 公俊

略歴
〈堀公俊〉1960年神戸生まれ。大阪大学大学院工学研究科修了。堀公俊事務所代表、組織コンサルタント、日本ファシリテーション協会フェロー。著書に「チーム・ファシリテーション」など。

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みんなのレビュー27件

みんなの評価4.2

評価内訳

紙の本

わかりやすい!

2016/02/10 13:32

2人中、2人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:おーじー - この投稿者のレビュー一覧を見る

とてもたくさん載っていますし,題名でビジュアルをうたっているだけあり,見やすさもグッドでした。資料作りの際には手放せない一冊になってます。

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紙の本

カバンに入れて持ち歩く本

2015/10/26 15:41

2人中、2人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:Tomo909 - この投稿者のレビュー一覧を見る

じっくり読むのもアリですが、私は迷ったときや人に相談されて答えるときに、いつでも取り出して、参考にする本として使ってます。
分かってるようでも、いざ説明できない言葉の違い(戦略と戦術とか)を共有する際や、問題解決にあたっての進め方/方法論の正しい選択にサッと出して調べるのに最適な大きさと品質です。

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紙の本

役立つ一冊

2015/08/30 00:32

2人中、2人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:take - この投稿者のレビュー一覧を見る

管理者教育で学習したフレームワークを、実践で活用しようとした時、あれ何だっけなとなりがち。コンパクトでいつもカバンに忍ばせておけるため、必要な時にすぐにフレームワークを確認できるため重宝している。

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紙の本

ビジネスで使えるハンドブックです!

2018/08/24 08:46

1人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:ちこ - この投稿者のレビュー一覧を見る

本書は、ビジネスの現場で実際に使える手法を丁寧に説明した書です。例えば、戦略立案、市場調査、問題解決、経営手法、組織改善などビジネス現場で重要となるフレームワークに焦点を当て、それについて詳細に解説してくれます。分析、発想、決定という思考ツールを学ぶには最適の一冊ではないでしょうか。ぜひ、多くのビジネスマンに読んで頂きたい良書です。

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紙の本

ビジネスで考えをまとめるのに最適

2016/11/28 00:40

2人中、2人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:mistta - この投稿者のレビュー一覧を見る

問題解決のヒントを探しているときには、大変有益である書。

コンパクトで持ち運びも便利。良書である。

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紙の本

複数のワークフレーム

2016/08/20 23:08

1人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:Freiheit - この投稿者のレビュー一覧を見る

言葉の説明や問題解決の方法から始まり、戦略立案、マーケティング、問題解決、マネジメント、組織開発とカテゴリー分けて参考となる本である。

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2013/11/05 16:15

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2014/02/15 13:54

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2014/03/10 00:20

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2014/04/16 21:47

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2014/04/25 14:27

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2014/05/25 20:54

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2014/06/18 17:24

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2015/08/19 09:24

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2014/07/27 21:14

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