コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト　知らないと一生後悔する99のスキルと5の挑戦 みんなのレビュー

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新人向けでどの業界でも通じる実践的なビジネススキルが分かる。話し言葉で書かれているので楽しんで読めて、分厚い割に早く読み終えた。難しい内容でも頭に入ってきやすかった。仕事における作法が再点検できた。

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文章が薄くて内容にもまとまりがなくてひどかった。
アソシエイト向けではあると思うが、アソシエイトにオススメできない。
本質的というよりはTipsを駄文でつらつら語ってる印象。

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同著者の「変える技術、考える技術」が面白かったので購入。前半部分はほぼ一緒、そのあとは本質的なことが非常にわかりづらく書かれていた。ハイレイヤーには刺さりそうであり、できるリーダー職は大いに共感できる。言語化や見える化にも有用。ただし、一般企業の最初の3年間、とくに最初の1年で本書を読んでもよくわからなそうである。

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・感想
読みやすくて一気に読み進められ、かつわかりやすい。
思考の型が出来ていない社会人1年目はもちろん中堅、意識高い系全員読むべき！
拡散したい。

・Todo
ロ→サ→T→ス→作→ア　を意識。
常に立ち返り、順番吹っ飛んだら立ち返る。
定期的にこの書籍も読み返す。

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元気のあり余っている人向けだと思うが、「対比」型の問いかけを徹底的に使い、畏まっていない普通の人に普通に刺さる言葉で、物足りないと思わせることもなく、たっぷりとボリュームを感じさせる、すごい内容かも。

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【メモ】
・上司との視座の違いを認め、文句を言う前に辻褄思考をフル回転させる
・アウトプットを作るために必ず通らねばならないステップ
①論点
②サブ論点
③TASK
④スケジュール
⑤作業
⑥アウトプット
・メリデメ、プロコンは評価基準が埋もれている
・出席するなら、何かしら発言する
①テーマの事例をこっそり調べておく
②先のMTGの予定を覚えておき、「次は〇月〇日です」発言
③過去の資料を全て持っておき、「ここに載ってます」発言
④注釈。スライドの注釈は自分の領地と思いしゃべる準備
⑤お客さんのNo.3と仲良くなり、話しやすい雰囲気
⑥変なことを言ってもスルーされるのみだから心配しない
・Day0を制するものはプロジェクトを制す
・ファシリテーションは3段階で進化する
①発言順序をファシリテーション
②争点をファシリテーション
③論点をファシリテーション

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感想
思考の型を叩き込む。まずは定型的な回答ができるように訓練。その後に場に応じた受け答えができるようになれば良い。

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事業会社勤めのサラリーマンにとってはまさに目から鱗の本でした。ここまでやれれば事業会社では敵なし、圧倒的成果を出せる気がしました。

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これまでに同種のビジネススキル本を何冊も読んだが、最もプラクティカルであり、明日から実践しようという気にさせてくれる良著。何度も読んで日々の仕事に挑み、スキルを腹落ちさせたい。

特に刺さった点は、現代の企業はホワイト化が進んでおり、成長機会を自ら取りに行かない限り、与えられない時代になっているという点。このままでは、今のマネジャー層と同じ年齢になったときに劣後してしまうのでは、という漠然とした不安に駆られている今の自分の境遇と重なり、ハッとさせられた。
だからこそ自ら上司に働きかけて仕事をとりにいき、周囲と差をつけたい。

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最後の5個がニヤリとした。
最初は何だか分かりにくいなーと思って読み始めるが、徐々に引き込まれていく感じ。

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コンサルの頭の使い方がわかる一冊。
依頼するとき、されるときに論点を確認する。
上司のカレンダーマニアになる。
Googleは3ページ以降もみる。

このあたりを意識しよう。