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- カテゴリ:一般
- 発売日:2017/02/24
- 出版社: ダイヤモンド社
- サイズ:19cm/206p
- 利用対象:一般
- ISBN:978-4-478-10067-7
読割 50
紙の本
社員の力で最高のチームをつくる
著者 ケン・ブランチャード (著),ジョン・P.カルロス (著),アラン・ランドルフ (著),星野 佳路 (監訳),御立 英史 (訳)
組織がエンパワーされたとき、すぐれた顧客ニーズ対応、イノベーション、財務の健全化が実現する。苦境に陥った経営者の物語を通して、エンパワーメントの方法論を具体的に示す。あと...
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商品説明
組織がエンパワーされたとき、すぐれた顧客ニーズ対応、イノベーション、財務の健全化が実現する。苦境に陥った経営者の物語を通して、エンパワーメントの方法論を具体的に示す。あとがきでは星野リゾート代表が体験を綴る。〔「1分間エンパワーメント」(1996年刊)の改題新版〕【「TRC MARC」の商品解説】
エンパワーメントとは、人間が本来持っている知識や意欲を引き出すことで、社員が自発的に動くようになり、組織が活性化し、業績が向上していくことです。しかし、日本の企業風土ではなかなかうまくいかないのが現実。本書は、自分たちの立場に置き換えて読める実践的ストーリーのため、具体的に何をすべきかがわかります。【商品解説】
エンパワーメントとは、人間が本来持っている知識や意欲を引き出すことで、社員が自発的に動くようになり、組織が活性化し、業績が向上していくことです。しかし、日本の企業風土ではなかなかうまくいかないのが現実。本書は、自分たちの立場に置き換えて読める実践的ストーリーのため、具体的に何をすべきかがわかります。【本の内容】
著者紹介
ケン・ブランチャード
- 略歴
- 〈ケン・ブランチャード〉世界で最も影響力のあるリーダーシップの権威の一人。ケン・ブランチャード社CSO。共著に「新1分間マネジャー」「新1分間リーダーシップ」など。
〈ジョン・P.カルロス〉経営コンサルタント。
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紙の本
経営者向けだが部下を持つ人は誰にでも役立つ
2019/04/15 09:21
0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:ルイージ - この投稿者のレビュー一覧を見る
本書は、経営者向けだが、部下を持つ人は誰にでも役立つと思われる。社員や従業員を如何にして効果的に動かすかという、どの組織でも非常に重要な課題についての、実証的な提案が書かれている。しかも星野社長が実践しているところが、たいへん説得力を増している。
紙の本
星野リゾートの代表が名著と謳う書です!
2018/09/26 09:28
2人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:ちこ - この投稿者のレビュー一覧を見る
本書は、我が国屈指の企業である星野リゾートの代表に「名著」と言わしめ、星野リゾートの事業経営の大きなヒントになったノウハウが詰め込まれた書です。同書では、社員の力が解放され、企業が直面する課題へとその力が向けられた時、驚異的な力を発揮することが説かれています。組織とはどういうもので、どうすれば力を発揮することができるかを丁寧に解説した一冊です。
紙の本
今回は1分間では無理という話
2018/12/29 16:29
1人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:obiwan0623 - この投稿者のレビュー一覧を見る
ケンブランチャードの他の1分間シリーズと同様に、物語形式で記述された、とても読みやすい本。
あまりの読みやすさに、サラッと表面だけ読んでしまうと、あっと言う間に読了してしまい、何も後に残らないので、何度も読み直すことになる。
エンパワーメントは、シリーズの他のテーマとは異なり、1分間ではなし得ないことが説かれている。
紙の本
これをモノにするのは難しいぞ
2021/06/13 22:25
0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:UMA1001 - この投稿者のレビュー一覧を見る
なるほど、と思わせる内容だが、これを成し遂げるには相当な根気が必要だと思う
紙の本
星野リゾートの秘訣
2019/08/31 14:59
0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:みらい - この投稿者のレビュー一覧を見る
星野リゾートの採用ページを見ると、他とは違ったことが書かれているなと思いましたが、この考えに基づいているからこそなんだとわかりました。
紙の本
個々の力を伸ばす
2018/09/26 21:19
1人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:凄まじき戦士 - この投稿者のレビュー一覧を見る
個々人の能力を最大限引き延ばすことで良い組織を作っていくというのが本書の全体的な内容です。
具体的な経営論などは書かれておらず、社員をどう動かすか、どう育てるかなど人材関連の内容が中心なので注意してください。