会計士は見た！ みんなのレビュー

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この手の書籍はあまり購入しない方であるが、税理士会の研修で何度か聴講したことがある前川先生の書籍ということで購読。決算書の読み方が具体的に記載されていて勉強になった。ソニーがこんなに本業の収益を悪化させていて、逆に金融業がこうも好調だったとは知らなかった。大塚家具の親子喧嘩について、従業員の生活を守る昔気質の経営者と株主還元を重視する現代経営者との対立として読むと確かに面白い。個人的に興味があった、スカイマークと江守グループの破綻についてもポイントを押さえて解説されていて、読み物として面白かった。難しい言葉がなく、内容・構成もわかりやすく工夫されているので一般受けする書籍でしょう。

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ソニー・大塚家具・コジマ・日産・キーエンス・スカイマーク・江守グループホールディングス・東芝の決算書を見ながら会社の分析をしている本。

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「家政婦は見た！」になぞらえた（かどうかはわかりませんが）『会計士は見た！』というタイトルに惹かれて購入。

決算書類から見える企業の裏の顔に迫った一冊。
決算書の数字の捉え方の具体例として参考になることはもちろん、誰もが知ってて何かと世間を騒がせた有名企業の、表向きのイメージとはまた違った一面が見え隠れして面白い。
ソニーの本業はもはや金融業、、、コジマ電気の凋落と日産のＶ字改革は人の扱い方に違いがあった、、、大塚家具の親子騒動の要因を財務諸表から読み解いたり、、、等々。

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一般向け会計本としては、タイムリーな話題でもあり、優れた本であると思う。
報道ではなかなか出てこない視点からの分析もあって、十分に著者の考察を楽しむことができた。

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20160104読了
企業の会計報告から決算書の読み方や企業の戦略を読み解いた本。
話題となった企業の赤字会計や粉飾決算などの具体例を交えているため、一般的な会計の本よりも理解しやすくなっていると思う。

新たな気づきは以下の点

・決算書には企業の戦略や哲学、はたまた倒産や粉飾の兆候まで現れる。
→ソニーは今や金融とエンタメの会社、キーエンスのストイック経営、日産のコストカットの成功例など
・とくにキャッシュフローはごまかせない
→営業キャッシュフローと投資キャッシュフローのバランス
・手元流動性、投資の仕方が会社の将来を決める
・キーエンスの経営哲学に学ぶべきこと
→制約となる工場を持たずに、問題解決のアイデアを、汎用品を用いて高利益で売る

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中々面白かった。こちらも簿勉強の傍ら副教材として。

キーエンスって名前は知っていたけど、こんなに画期的な仕組みをもつメーカーだったのかと感嘆。工場を持たない、営業マンが大多数、製造は外注・・知ってしまえば簡単なことにも思えてくるけども、メーカー＝工場！！！ってイメージが当然になっているので（笑）少しカルチャーショック。給料いいわけだ。

個人的には大塚家具分析が好きです。財務諸表から読み取れる経営者の人格。

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決算書から会社の実情を読み解く本。例に挙げられている会社に関しての説明はなるほどと思わせられる内容。特に興味深かったのが日産の話。リストラを敢行するが残った従業員の給与が上がっていることを決算書から読み解き、日産のリストラが本当に会社をスリム化する事を目的とし人件費の大幅な圧縮に働いていないことを他の会社と比較して分かり易く説明している。

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日産はリストラ後、従業員の給料を上げたんですね。
モチベーション維持のために。
取引先の削減も、残った所に数を増やしてコストダウンを実施。
勉強になります。