１分で話せ

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投稿者：ハム　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

とっても、わかりやすかったです。難しい言葉は使っていなくて、何が必要なのかが、すぐに頭に入ってきました。

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投稿者：6EQUJ5　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

会社で誰しも余裕の無いなか要点を「1分で話す」というのはごもっともです。
当然大切なのは、相手を「迷子」にしない、上手い話の持って行き方。
期待して本書を読んでみましたが、残念ながら前半で飽きてしまいました。
私には何かセンスが欠けているのかと。

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投稿者：walkalone　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

Summary-Detail-Summaryという構造と
Point-Reason-Example-Pointという構造が
紹介されていますが、要は論理的に話せということを
長々と書いています。

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投稿者：凄まじき戦士　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

説明を簡略化させつつも巧く相手に伝える会話術について明記されている本です。
実際の話、確かに会話術の本としては悪くないと思いますが、これが実践できるかは本人の資質によるところが大きいイメージです。
あくまで参考程度の代物でしかないように思います。
また、タイトルに関してもインパクト重視で実際に１分で話せるようになるわけではなかったです。

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投稿者：うれい　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

何をおいても結論が最初。英語のパラグラフ構造と一緒。「だから何？」を突き詰めることでプレゼンが迷子にならない。結論、根拠、事実のピラミッド構造は英語でも現代文でも新書でも論文でも、ありとあらゆる場面で活躍する。学生なのでプレゼンをする機会はあまりないが、普段からアウトプットの練習をしておくことは絶対無駄にはならないと感じた。

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投稿者：NT　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

要約の大切さを認識することが出来ました。
会話の中でそれが出来るスキルを身に着けられるよう、あとは練習かな。

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投稿者：なつめ　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

プレゼンテーションにかぎらず、人前で話す技術を実践的に説明してくれているので、わかりやすく役立ちそうです。

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投稿者：UMA1001　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

・人は相手の話を80%は聞いていない
・正しいことを言って人が動くのであれば苦労しない、人は左脳で理解し、右脳で感じてやっと動ける
・自分の意図を理解してもらうのではなく、相手を動かすことを考える
・考えるとは、知識と情報を加工して結論を出すこと
・頑張ったことは話すな
・中学生が理解できるレベルの言葉しか使わない
・正しいことを言うだけでは人は動かない
・人はイメージを想像することで感情が揺さぶられる、そのためには、ビジュアルを見せる、例えばと言って具体的な事例を示す
・優れたリーダーは自分自身を少しずつ修正する能力が優れている
・本来、会議でも仕事でも、白か黒か決めること、ポジションを取ることが重要
・上司には、配慮はしても遠慮はするな
・突っ込みどころをあえて入れて、そこをおっしゃる通りですねと修正することで、相手もその案に関与したとの思いから了解を得やすくなる
・プレゼンは声を大きくしようとするのではなく、一番遠い人に声というボールを届ける意識
・営業の仕事は、自分の会社の商品やサービスを売り込むことではない、相手の課題を解決すること

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投稿者：なまねこ　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

主張（結論）を頂点に、その根拠を土台としたピラミッドを組み立て、論理的に話の流れを考える。
ピラミッドストラクチャーというそうだが、はじめて知ったので勉強になった。
つまるところ、準備とアフターフォロー、そして気持ちと対話が大事。
プレゼンなど無関係な仕事をしている人にも有効だと思う。

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投稿者：Otto　Rosenthal　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

ついつい忘れてしまいがちですが、プレゼンは相手に自分の意図したように動いてもらってこそ意味があります。流麗な文体や爽やかな弁舌ではなく、相手に聴いてもらうことが重要だと再認識しました。

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投稿者：one story　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

人に説明等をする時には、結論→根拠3つ→事実のピラミッドを常に意識するのが重要だと改めて認識しました。
プレゼンの準備等をしていると、あれもこれも言いたくなったり、浮かんできたりしますが、まずは基軸を固めて、常に意識することが大切だと改めて思いました。
書いてある内容は当たり前のことばかりに思えますが、プレゼン時や急に質問をされた時に、頭の片隅に置いて意識しておきたいと思いましたので、皆さんも一読して参考にしてほしいと思います。

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投稿者：yaki　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

以前、プレゼンテーションについて学んだことがあったので復習を目的に本書を読んだ。中盤までは既知の事柄が殆どだったので再度の確認に役立った。以降は実践のケースを交えてた具体例が印象に残った。
全体を通じて技法に留まらず、ある種のマインドセットも論じられていたのが良かった。特に原文とは違うが、「最終的にどうせ上司が決めるのだからと言う理由で思考を止めていないか」と言った旨の事が書かれていた部分にはハッとした。1＋1を3にするためには、立場を超えて、1つのピラミッドを作ることが大切なのだ。配慮はするが遠慮はしないという言葉はしっくりきた。良いインプットができたので、長期的に実践し血肉化させる。

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投稿者：だいふく　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

自分の話し方のスキルを上げるため、よく立ち読みします。「それは分かっているけど」という記載ばかりで、買うには至りませんでした。この関係の本は、その人にフィットするかどうかだと思います。最初の10ページほど読み、私はこの本にフィットしたので購入しました。悪い例、よい例、その解説、で本は構成されているが、その解説ができない者の立場に立って書かれています。

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投稿者：なま　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

私も含めて誰もが、伝えたい事を短く伝えるには、どうしたらいいかと悩んでいるはずである。この本は、プレゼンテーションをする場合を中心に、相手に自分の考えを伝えるには、どうするべきなのかが詳しく書かれていた。

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投稿者：晩夏の夕暮れ　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

わかりやすい内容に、すぐに実践したくなる気持ちが駆り立てられます。
短くても相手の印象に残る、残ろうとするにはどうしたらいいのかがわかる、そんな本です。